九牧卫浴质量-永丰五金-九牧卫浴

每天都在洗澡的你，

知道古人是如何清除污垢的吗？

你能想象，

洗澡这件普通又简单的事，

以前曾被禁止过几**吗？

今天，牧牧带大家

一起来回顾一下人类洗澡简史

人类较原始的洗澡方式，

就是我们一直在大自然中看到的瀑布!

远古部落的人会站在瀑布流下冲澡。

随着文明的发展，

沐浴变得更加普遍。

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古埃及人会让一众仆人

将水一盆盆的往自己身上冲，

但是，水常常会很冷哦。

后来，九牧卫浴质量，古希腊人发明了一个浴室，

通过输水系统将水引入公共浴室。

喷泉两侧的喷水口也被用作户外淋浴。

1767年，

伦敦火炉制造商William Feetham

获得了一个淋浴**。

早期的淋浴有一个手摇泵，

比泡澡更受欢迎，因为这样更省水，

也意味着仆人可以少带些水了。

大约在1850年左右，

人们发明了一种室内管道，

可以将独立的淋浴设备连接到自来水中，

使其更容易使用。

到了20世纪，电热水器

因其能在不依赖热水箱的情况下

立即提供热水而变得流行起来。

痛点一：表面缺人才，实际缺机制

员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，九牧卫浴材质，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来?哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。

痛点二：表面缺客户，实际缺管理

老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。

痛点三：表面缺生意，实际缺思路

同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去?顾客很挑?产品不够好?员工不给力?都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销**间。

痛点四：表面缺促销，实际缺营销

把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。

痛点五：毛利空间小，缺盈利产品

相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，九牧卫浴挂件，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得口碑的同时并将之持续下去。

痛点六：表面缺标准，实际缺规范

很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务?而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的厂家，能执行国家标准的又能有几个?N家*连锁企业，有几家的执行标准是一样的?

痛点七：表面缺引导，实际缺后盾

孤军奋战，是这个行业大多数老总的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作。最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一个店;其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。

痛点八：表面缺品类，九牧卫浴，实际缺品牌

产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面?而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念的不了解。

痛点九：表面缺供货商，实际缺上游

一个好的上游，能给店面新的行业信息，能给我们带来更多的先进管理及销售模式，而不是只会说：老板我给你铺点货，我们要的是货吗?不，我们要的是钱!货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱!

痛点十：员工较缺学习交流的机会